Business Process Outsourcing (BPO)

Dependiendo de la situación de cada compañía, nuestros servicios pueden ser de utilidad tanto de forma temporal como de manera constante a lo largo del tiempo.

Nuestros servicios incluyen apoyo a empresas en desarrollo encargándonos, parcial o totalmente de la contabilidad, Cálculo de Impuestos y preparación de declaraciones y otra información fiscal, revisión y desarrollo de procedimientos de trabajo basados en sistemas electrónicos o métodos manuales. En circunstancias, nos encargamos incluso de la tesorería o contraloría de la empresa, en particular para empresas de nueva creación o con limitada capacidad administrativa.

En empresas ya establecidas y con métodos y sistemas operando, participamos también revisando los sistemas utilizados con miras a la eficiencia de operación/ administración, a optimizar el uso de herramientas electrónicas para mejorar los métodos de trabajo y mejorar el uso, la obtención y disponibilidad de la información financiera y otra operativa con efectos en la propia información financiera. Otros posibles servicios incluyen evaluación de riesgos (crédito a clientes, moneda extranjera, algunos temas de seguros, etc.), análisis de proyectos (inversiones a realizar, obtención de financiamiento, etc.), Manejo de poyectos supervisión o gerencia de los mismos.

Apostamos al crecimiento de tu negocio

En Auren diseñamos, implementamos y operamos procesos de trabajo de alta calidad en materia de contabilidad, impuestos y finanzas, con el fin de facilitarte el énfasis en los aspectos más estratégicos de tu negocio y la posterior toma de decisiones.
Nuestro enfoque integral y personalizado que se encuentra orientado al mercado pyme hace que nuestro servicio se adapte a la medida de tus necesidades. Contamos con el personal adecuado, procesos de trabajo, conocimientos, tecnología y una estructura que nos permite satisfacer sus necesidades, dentro o fuera de sus oficinas.

Ventajas para su empresa

  • Optimización de costos.
  • Poder contar con recursos como si fueran propios pero sin que estén incluidos en la nómina.
  • Disminución de contingencias por no disponer de estructura de personal.
  • Foco en el Core Business.
  • Personal capacitado y especializado.
  • Capacitación del personal de la compañía.
  • Equipo multidisciplinario.
  • Base de conocimientos y experiencias.
  • Respuesta integrada.

Consultoría servicios

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