Gestión de personas

Gestión de personas

La gestión de personas tiene como misión contribuir al logro de una organización eficaz, adaptando la estructura a la estrategia y consiguiendo que los trabajadores sean competentes y estén comprometidos con un objetivo común; seleccionando personas cualificadas, desarrollando su potencial y reconociendo adecuadamente su actuación. Nuestras diferencias y ventajas son la simplicidad y rapidez en la realización de los proyectos, la experiencia en todo tipo de servicios, la aplicación de metodología propia y contrastada en diferentes sectores y ámbitos y el equipo de consultores expertos que ofrecen que le ofrecen un trato cercano, además de una comunicación fluida y continua.

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

1-Selección y evaluación

Selección tradicional: basada en la selección del candidato mediante todo el protocolo de servicio recogido en las 6 fases de un proceso de selección tradicional.

Búsqueda directa (Headhunting): basada en la selección del candidato mediante la identificación y localización de profesionales que actualmente ocupan un cargo análogo en otra organización.

Selección modular: ofrecer a los clientes un servicio focalizado en cualquier fase de un proceso de selección, marcando un calendario de trabajo pactado en función de las necesidades de los mismos.

Dirección temporal (Interim management): el Interim manager es la figura de un profesional experto, ejecutivo, que contratamos de manera temporal (tiempo limitado) para cumplir un objetivo determinado.

2-Formación y gestión de competencias

Formación en el aula in-company

      • Formación en competencias directivas.
      • Formaciones para la mejora de la eficiencia y la productividad.

Formación fuera del aula in-company: Outdoor training

Políticas/acciones de formación y desarrollo

      • Identificación de necesidades formativas.
      • Planes de formación.
      • Planes de sucesión y carrera profesional.
      • Estudio 360º.
      • Coaching individual o grupal.
      • Programa de Asesoramiento en la Transición de Carrera (PATC). Outplacement.

3-Gestión estratégica de personas

      • Alineación estratégica de personas.
      • Estudios organizativos (auditoría de RR.HH.).
      • Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT).
      • Valoración de Puestos de Trabajo (VPT). Sistema Auren Valora©.
      • Planificación y optimización de plantillas.
      • Estudios retributivos.
      • Sistema de Gestión por Competencias (SGC).
      • Asesoramiento estratégico en la gestión de RR.HH.
      • Sistema de Gestión del Desempeño (SGD).
      • Plan Igualdad (PI).
      • Estudio de Clima Laboral (CL).
      • Evaluación del talento.
      • Programa flexible de Acompañamiento

Recursos de interés

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