Fusiones y adquisiciones

Fusiones y adquisiciones

Cuando la estrategia corporativa se vuelca en fortalecer el desarrollo inorgánico de la compañía, es decir incrementar la participación en el mercado actual o ingresar a líneas de negocio aún no desarrolladas por la compañía, entre otras, los accionistas piensan en M&A, usualmente es una decisión de tipo económico o de mercado que puede pretender entre otros:

 

Económicos

  • Incrementar la capacidad productora.
  • disminución de esquemas (administrativos, productivos o comerciales), lo que implica reducción de costos o gastos por las sinergias realizadas.
  • Reclutamiento indirecto de talento humano
  • Reforzar conocimientos del “saber hacer” o “know how”
  • Incentivos fiscales por pérdidas fiscales o créditos fiscales no utilizados.

 

De mercado

  • Incremento de la capacidad productora.
  • Obtención de listas o contratos con clientes.
  • Disminución de la competencia.
  • Fortalecimiento de marca. Incursión en nuevas líneas de negocio, nuevas ciudades o países.


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