Planes de Negocios y Viabilidad

Donde asistimos en el proceso de transformar una idea en un plan concreto y realizable. Habitualmente en este ámbito de trabajo se debe:

  • Analizar el entorno competitivo en el cual se desenvolverá el proyecto;
  • Estructurar la aproximación al negocio a ser encarado;
  • Confirmar todas las variables y condicionamientos técnicas y económico financieras involucradas;
  • Modelizar el flujo de fondos esperado y los principales drivers de su variación;
  • Generar alternativas, planes contingentes y sensibilidades ante diferentes escenarios en el entorno;
  • Seleccionar la mejor alternativa de financiación;
  • Estudiar el impacto en otros proyectos o empresas vinculadas, sus sinergias e incompatibilidades;
  • Prepara una presentación del proyecto que permita a terceros entender y analizar su eventual participación.

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