Prensa | Gestión del bienestar: un abordaje multidimensional (RRHH Digital 1.12.2022)

06/12/2022

La experiencia del empleado, cada vez más en el centro de la estrategia de las empresas, plantea interesantes desafíos en esta etapa.

Por Lorena Loustau, Consultora de Whalecom y Fabio Fabri, Socio de Consultoría de Auren

Cuando decimos que el bienestar se construye de manera multidimensional, no hablamos de aspectos que funcionan por separado. Por el contrario, somos un sistema con un funcionamiento orgánico y con un equilibrio donde cada dimensión impacta en el resto.

Estas cuatro dimensiones que distinguimos son la física, la psíquica, la social y el propósito o sentido. Mucho se dijo ya acerca de las dos primeras, cómo funcionan y de qué modo influyen en el bienestar, por lo cual vamos a poner el acento en las dos restantes.

Si hacemos zoom en lo social y tomamos lo que nos dice la ciencia al respecto,  vemos que son clave los vínculos nutritivos, los vínculos significativos, no solo para el bienestar sino también para ser más longevos.

Al llevar esto a la organización, vemos una oportunidad enorme de trabajar con los vínculos y generar ambientes donde esos vínculos y las interacciones entre las personas sean saludables, propicien el bienestar.

Por otra parte, cuando desde esta concepción hablamos de social, no lo restringimos solo a los vínculos dentro de la empresa. Como dice Josh Bersin, en “La empresa social”  el concepto de la responsabilidad social de la empresa comprende  la posibilidad de acción  en  la familia y  en la comunidad local.

En cuanto a la cuarta dimensión, el propósito, la ciencia también indica que es vital para nosotros tanto en la longevidad como en el bienestar, y es aquello que da sentido a lo que cada uno de nosotros hace dentro del ámbito organizacional: cómo impacta en mi equipo, en la empresa, por qué no, en la comunidad, inclusive en el planeta.

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