Ihre Organisation wird durch ein Großprojekt oder durch mehrere, parallel laufende Projekte im Rechnungswesen und angrenzenden Bereichen in Anspruch genommen. Es liegt außerdem ein internationaler Bezug vor, z. B. eine grenzüberschreitende Kapitalmarkttransaktion oder eine Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS oder US-GAAP. Interne Ressourcen sind für die Durchführung der Projektaktivitäten bereits verplant und stehen für prozessübergreifende Aufgaben nicht zur Verfügung.
Gleichzeitig entscheidet die Bewältigung dieser Aufgaben oft über den Erfolg von Projekten. Ebenso beeinflusst das Projektmanagement maßgeblich den Umfang und damit die Kosten der Projektaktivitäten.
Von unseren praktischen Erfahrungen in diesem Bereich können Sie profitieren, so dass Ihr IFRS/US-GAAP Projekt ein Erfolg wird.
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